Retail

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В НАШУ КОМПАНИЮ!

Мы очень рады, что ты присоединился к нашей команде. Мы надеемся, что ты найдешь здесь свое место и будешь чувствовать себя как дома. Мы всегда рады новым идеям и предложениям, поэтому будем рады, если ты поделишься с нами своим опытом и знаниями. Вместе мы сможем добиваться высоких результатов и успешно развивать нашу компанию. Желаем тебе удачи, новых достижений и приятных впечатлений от работы у нас!

Мы придерживаемся духа открытости и доверия, поэтому в нашей компании все на "ты". Мы стараемся создать коммуникационную культуру, которая бы поощряла нашу команду общаться свободно и без лишней зависимости от формального статуса. В итоге, мы хотим, чтобы наши сотрудники комфортно чувствовали себя в нашей команде и могли убедительно высказывать свои идеи и мысли.

Константин Зимен

Собственник

Наши бренды

Путь сотрудника

Интервью

Официальные представители ресторана проведут с вами интервью оффлайн

Отправная точка для вашей карьеры и рост по должностям:

Кухонный работник
Курьер-упаковщик
Повар-заготовщик
Су-шеф
Администратор
Старший администратор
Управляющий

Тестирование

В день интервью,

возможно, вам предложат пройти практическое тестирование для оценки вашей профессиональной подготовки и навыков работы в ресторанной среде.
Уделите особое внимание точности, скорости работы и организации рабочего места.

Стажировка

Вы пройдете процесс интеграции в команду и обучения, где вам предоставят все необходимые материалы и инструкции для успешного выполнения ваших обязанностей.

Управляющий - 7 дней
Старший администратор - 10 дней
Администратор - от 4х дней
Су-шеф - от 1 недели
Повар-заготовщик - 2-3 дня
Курьер-упаковщик - в день интервью
Кухонный работник - в день интервью

Оформление

После завершения собеседования и тестирования, руководство ресторана примет решение о вашем приеме

Управляющий - в 1 смену
Старший администратор - в 1 смену
Администратор - в 1 смену
Су-шеф - в 1 смену
Повар-заготовщик - на 4 день
Курьер-упаковщик - в 1 смену
Кухонный работник - в 1 смену

Выход в смену

Индивидуальный план развития помогает вам определить свои приоритеты и ясно сформулировать, что именно вы хотите достичь.

После стажировки

Аттестация

Процесс оценки и проверки знаний, навыков и компетенций в рамках определенных стандартов или критериев.

1. Оценка профессионального уровня. Аттестация помогает определить, насколько сотрудник владеет необходимыми знаниями и навыками для своей должности. Это позволяет оценить его текущую компетентность и понять, нуждается ли он в дополнительном обучении или развитии.

2. Развитие карьеры. Аттестация может служить основой для принятия решений о продвижении внутри организации. Оценка профессиональных качеств сотрудника может быть фактором, на основе которого принимаются решения о повышении в должности или назначении на новую роль.

3. Обеспечение качества работы. Аттестация помогает обеспечить высокий стандарт работы сотрудников и соответствие компетенций требованиям должности. Она способствует повышению общего уровня профессионализма и компетентности внутри организации.

Испытательный срок

Это период проверки на соответствие требованиям, определенным для данной позиции, политикам и процедурам компании. Вам будут предоставлена информация о том, какие параметры и показатели будут использоваться для определения успешности испытательного срока.

Управляющий - 3 месяца
Старший администратор - 3 месяца
Администратор - 3 месяца
Су-шеф - 3 месяца
Повар-заготовщик - 3 месяца
Курьер-упаковщик - до 1 месяца
Кухонный работник - до 1 месяца

Мы очень ценим твое мнение и хотели бы узнать, что ты думаешь о своем новом месте работы, твоем опыте работы с руководителем и коллегами. И о том, что мы можем улучшить в будущем.

Анкета у тебя займет примерно 5-7 минут, если для тебя более удобный способ - лично, дай знать менеджеру по адаптации и он свяжется с тобой.

1 месяц

Заполнить анкету

3 месяца

Заполнить анкету

Инструменты для работы

Почта

С помощью почтового ящика ты можешь отправлять и получать профессиональную информацию, обмениваться документами, планировать встречи и переговоры.

Bitrix24

CRM позволяет сохранять всю коммуникацию между сотрудниками компании и централизованно управлять процессами совместной работы.

Является одним из основных инструментов коммуникации в корпоративной среде. Мессенджер позволяет быстро и эффективно общаться. Телеграмм используется в ситуациях, когда нужно срочно что-то обсудить или решить. Во всех остальных случаях мы используем Битрикс24.

Календарь

Инструмент, который позволяет организовать свою работу, планировать свое время, контролировать важные события, дедлайны и встречи, следить за прогрессом своих дел и напоминать о предстоящих событиях и задачах.

Не забывай его проверять.

Iiko

Cпециализированная система планирования ресурсов предприятия, предназначенная для автоматизации учета в ресторане, а также в кафе, баре, службе доставки готовых блюд.

База знаний Ёбидоёби

Это централизованное хранилище информации, где собраны и систематизированы знания и опыт различных областей. Она является ценным инструментом для повышения производительности, эффективности работы и развития сотрудников.

База знаний Томат и Чеддер

Структура компании

Более полную структуру компании ты можешь найти тут

Константин Зимен
Собственник
Анастасия Прадед
Собственник
Дмитрий Прадед
Собственник
Ксения Бурчик
Генеральный директор
Стратегическое развитие компании
Вера Верцимак
Финансовый директор
Разработка финансовой стратегии и финансового планирования
Дмитрий Блей
Директор розничной сети (Yobidoyobi,BRR (своя РС))
Управление эффективностью своей розничной сети
Артем Кравченко
Директор отдела франчайзи
Управление эффектиностью роста сети парнтеров
Вячеслав Филимонов
Директор Маркетинга
Разработка и реализация маркетинговой стратегии компании
Виталий Бушмин
Директор R&D
Разработка меню
Алина Взорова
Операционный директор (ТиЧ пицца)
Развитие направления Италия (ТиЧ пицца)
Елена Корбозерова
Директор отдела цепи поставок
Управление цепями поставок компании
Константин Новиков
Руководитель IT отдела
Операционное и стратегическое управление IT
Анна Турищева
Директор КЦ
Операционное и стратегическое управление контактным центром
Юлия Казаковцева
HRD
Управление всеми HR процесса, разработка и реализация кадровой стратегии компании
Виктория Тулякова
Руководитель Учебного Центра
База знаний
Курсы обучения
Ольга Аксенова
Руководитель административного отдела
Консоль
Бизнес процессы
Николай Абрамов
Начальник службы безопасности
Обеспечение кадровой и финансовой безопасности компании

Отделы компании

Операционка

Развитие В2С (Япония, Италия), поставки

1. Управление производством

2. Оптимизация бизнес-процессов

3. Управление персоналом

4. Финансовый контроль

5. Расширение бизнеса

Маркетинг

1. Исследование рынка
2. Разработка стратегии маркетинга
3. Создание маркетинговых кампаний
4. Сбор и анализ данных
5. Управление брендом

Финансы

1. Финансовое планирование и анализ
2. Управление оборотным капиталом
3. Расчет и учет затрат
4. Финансовая отчетность
5. Налоговое планирование и учет

Юристы

1. Консультирование руководства компании
2. Разработка и согласование договоров
3. Работа с судебными органами
4. Составление правовых актов
5. Оценка рисков

Отдел персонала

1. Подбор и найм сотрудников
2. Обучение и развитие
3. Кадровое делопроизводство
4. Разработка внутренних регламентов работы УК и оптимизация работы УК
5. Коммуникация с сотрудниками УК и розницы Пазл Фуд
6. Мотивация сотрудников
7. Трудные кейсы

Call центр

1. Поддержка клиентов

2. Обработка заказов

3. Маркетинг и продажи

4. Сбор информации

5.Техническая поддержка

Учебный центр

1. Обучение новых сотрудников
2. Развитие профессиональных навыков
3. Оценка и развитие персонала
4. Обучение в соответствии с требованиями отрасли
5. Управление знаниями

Отдел продаж

В2В
1. Продвижение продукции на рынке (франшиза)
2. Установление контакта с потенциальными клиентами
3. Продажи и заключение сделок
4. Управление отношениями с клиентами
5. Анализ продаж

ИТ отдел

1. Разработка и внедрение информационных систем
2. Управление инфраструктурой
3. Поддержка пользователей
4. Управление базами данных
5. Информационная безопасность
6. Внедрение новых технологий

Отдел безопасности

1. Обеспечение безопасности сотрудников
2. Защита имущества компании
3. Работа с контролирующими органами
4. Мониторинг соблюдения правил и мер безопасности
5. Контроль допуска к информации
6. Организация оперативной работы

Вопросы могут быть ключом к новым путям

Жизнь - это бесконечный процесс изучения и познания, и наши вопросы помогают нам продолжать двигаться вперед

Все вопросы ты можешь и должен адресовать своему непосредственному руководителю

Остались вопросы? Напиши мне

Евгения Школа

Менеджер по развитию персонала

И не забудь подписаться

Порекомендуй франшизу «Ёбидоёби»
получи 150 000 рублей
Твоя рекомендация,
партнёр заключает договор
От него поступает первая оплата
Расскажи знакомым, друзьям какая у нас крутая франшиза
франшизаёбидоёби.рф
Подробности спрашивай у руководителя отдела продаж
Павел Шувалов @ShuvalovShu

Реферальная программа "Приведи друга"

Мы активно привлекаем новых талантливых работников. Программа "Приведи друга" для наших сотрудников - это ваша возможность не только помочь нам привлечь лучшие таланты, но и быть вознагражденным за это. Вы можете получить дополнительные льготы и бонусы за каждого успешно привлеченного нового сотрудника, который присоединится к нашей команде. Мы ценим вашу важную роль в росте нашей компании и хотим поощрить вас за вашу активность и вклад в нашу общую цель. Присоединитесь к программе "Приведи друга", и вместе мы достигнем новых высот в развитии нашей компании!

Анкета

Анонимная обратная связь

Вырази свое мнение, поделись своими опасениями и предложениями

Заполнить